Sobre Mim

Estrategista de Comunicação & Marketing | Desde 2012

Com um percurso iniciado em 2012 na Publicidade e Propaganda, a minha carreira é movida pela curiosidade criativa e pelo compromisso com a eficácia. O meu foco não é apenas executar campanhas; é edificar marcas com propósito.

Atuo como um parceiro estratégico para potenciar o crescimento de negócios, fundindo a criatividade publicitária com uma estrutura operacional sólida, capaz de transformar a perceção do mercado em resultados tangíveis.

Após consolidar a minha experiência no mercado brasileiro, onde atuei em quase todo o território nacional, a minha trajetória cruzou-se com o mercado europeu através de um projeto para um grupo de sócios portugueses.

Atualmente, aplico este know-how internacional no Grupo DTLX e em projetos de consultoria, ajudando empresas a encontrar a sua voz e a escalar a sua presença através de uma identidade de marca forte e processos de marketing otimizados.

Biografia Rodolfo Porto

Expertise & Liderança Estratégica

Sólido know-how na gestão integral de departamentos de marketing e operação corporativa, unindo a visão analítica à direção criativa. Forte enfoque em estratégias omnicanal e relacionamento com stakeholders de alto nível.

📈 Planeamento & Budgeting
🔄 Estratégia "Figital"
🤝 Relações Institucionais
🎯 Marketing Experiencial
📈 Growth & Business Intelligence
👥 Gestão de Talentos & Liderança
  • Planeamento Estratégico: Elaboração, aprovação e acompanhamento do Planeamento Anual de Comunicação e Marketing.
  • Gestão Orçamental: Planeamento financeiro anual, follow-up mensal ativo e controlo de fluxo de caixa corporativo.
  • Jornada do Cliente & CRM: Estratégia de comunicação segmentada via CRM e gestão da equipa de Atendimento e Ativação.
  • Integração de Canais: Planeamento e realização de ações táticas "Figital" (União da experiência Física e Digital).
  • Publicidade Institucional: Realização de Briefings, direcionamento criativo, coordenação e aprovação do Plano de Mídia.
  • PR & Relações Corporativas: Atuação ativa como porta-voz do empreendimento e relacionamento estratégico com Stakeholders.
  • Eventos e Patrocínios: Gestão de produção de eventos de grande porte e projetos de rentabilização comercial através da captação de patrocínios.
  • Brand Experience & ESG: Desenvolvimento de ações de Marketing Experiencial, Comunicação Interna e Responsabilidade Social.
  • Estratégia & BI: Acompanhamento de KPIs vitais comerciais, identificação de tendências de mercado e análise contínua da concorrência.
  • Liderança & Cultura: Recrutamento, coordenação de equipas multidisciplinares e desenvolvimento de capital humano focado em resultados de alto desempenho.
  • Gestão da Inovação: Implementação técnica de IA Generativa e Automações (NotebookLM, Antygravty) para otimização operacional e escala competitiva.

Arsenal Tecnológico

🚀 RD Station (Automação & CRM)
📧 Brevo (CRM & E-mail Marketing)
🎬 CapCut (Produção de Conteúdo)
📊 Google Ads & Meta Ads (Tráfego Pago)
🎨 Canva Pro (Design Visual)
🤖 Automação (Eficiência Operacional)
💻 HTML (Estruturação e Personalização Web)
📓 NotebookLM (Conhecimento)
📋 Trello (Fluxo & Produtividade)
🚀 Antygravty (Automação & Escala)

(Clique nas ferramentas para saber mais)

Visão Analítica & KPIs de Gestão

Métricas de vaidade não pagam contas. Como um gestor focado em P&L (Lucros e Perdas), o meu foco é direcionar os esforços de marketing e vendas para a otimização dos indicadores que realmente impactam a saúde financeira e a escala da empresa:

CAC
Custo de Aquisição de Cliente. Mede a eficiência das campanhas de Tráfego e Inbound.
Como otimizo?
LTV
Lifetime Value. Indica o valor que o cliente deixa na empresa ao longo do tempo.
Como otimizo?
ROI & ROAS
Retorno sobre Investimento. A métrica definitiva que prova que o marketing é investimento, não despesa.
Como otimizo?
Taxa Conversão
Mede a eficácia de sites, landing pages e da equipa comercial (atendimento).
Como otimizo?

Histórico Profissional

Gestor de Marketing 2021 — Presente
Grupo DTLX Formação | Portugal

Auditoria e Pivotagem de Modelo de Negócio: Mapeamento integral e diagnóstico 360º da operação em 2021, que contava com apenas 4 colaboradores fixos e catálogo de produtos limitado a formações básicas de baixa margem (como condução de empilhadores e equivalência escolar básica).

Rebranding e Premiumização de Posicionamento: Reestruturação total da marca e do ecossistema web, redirecionando o portefólio com foco em diferenciação, agregando elevado valor e gerando credibilidade direta com o mercado corporativo europeu.

Alianças Estratégicas & Novos Produtos: Desenvolvimento de pontes institucionais de relevo com escolas regionais e institutos técnicos. Em parceria com o SATAE (Sindicato Nacional dos Técnicos de Construção Civil), criámos o curso pioneiro de Técnico de Obra - Nível 4, focado especificamente em capacitar profissionais construtores (não engenheiros) a levantar o seu próprio **Alvará de Construção** de forma autónoma, mitigando custos operacionais significativos com terceiros. O projeto foi um absoluto sucesso comercial.

Crescimento de Facturação Exponencial: Em pouco mais de 3 anos, o volume de facturação mensal escalou de **€10.000 para mais de €70.000**, estruturando uma máquina de vendas de alta performance.

Expansão Operacional e Catálogo Diversificado: O sucesso estratégico permitiu aumentar a equipa interna de 4 para mais de 18 colaboradores diretos (além de dezenas de parceiros e prestadores externos), expandindo a oferta formativa para setores de forte procura (Instalações Elétricas, apoio aos fluxos de Imigração e muito mais).

Estrutura de MarTech: Implementação integrada de CRM (B2B e B2C), automação inteligente de base de leads, nutrição automatizada e desenvolvimento de funis de conversão otimizados.

Métricas de Impacto (DTLX):

Marketing Manager 2019 — 2021
Grupo Total Life | Brasil

Gestão de Crise & Resiliência Corporativa: Entrei numa fase crítica de reestruturação do grupo, sem sede física própria estabelecida e equipa bastante reduzida. Com a chegada da pandemia, liderei de forma ágil o posicionamento corporativo na crise.

Relações Públicas & Mídia Espontânea (Earned Media): Através de uma abordagem inovadora de utilidade pública, disponibilizámos os nossos serviços e infraestrutura de saúde à Prefeitura de Florianópolis para suporte à comunidade em plena crise sanitária, gerando cobertura massiva e cobertura de mídia espontânea nos principais canais de imprensa sem custo de aquisição.

Crescimento via B2G e B2B: Estruturei o posicionamento técnico e comercial de marketing para licitações de alto ticket, resultando na homologação de contrato com a **Petrobras**. Paralelamente, alavanquei o mercado B2B (clínicas parceiras), convertendo o grupo na **maior rede de clínicas credenciadas no estado de Santa Catarina**, gerando expansão de filiais para outros estados.

Escala Organizacional: O crescimento sustentado destas iniciativas proporcionou a ampliação da equipa corporativa e a aquisição de infraestruturas físicas robustas e centralizadas para dar suporte operacional a contratos governamentais de grande escala.

Expansão e Retorno de Mídia (Total Life):

Diretor de Estratégia & Fundador 2012 — 2019
Agência Própria (Consultoria de Marketing)

Consultoria 360º de inteligência criativa e plano de marketing com foco em resultados reais de negócio, fundada de maneira pioneira quando ainda era estudante de publicidade.

Captação de Contas Multinacionais (Tier-1): Em poucos meses de operação, liderei negociações comerciais e estruturei estratégias de sucesso que trouxeram para o portefólio marcas líderes mundiais e regionais como: **Shopping 3 Américas, Land Rover, JCB Máquinas, YALE, Transcarmori, TONON e CVC Viagens**.

Marketing Político de Alta Performance: Coordenei o planeamento estratégico de comunicação e posicionamento de canais de opinião pública da campanha vitoriosa ao Senado Federal de **Wellington Fagundes (2014)**, resultando na sua eleição direta.

Ativações & Marketing Sensorial: Gestão de produção de campanhas promocionais integradas offline/online, marketing sensorial em shoppings e curadoria criativa para marcas premium.

Penetração de Mercado e Segmentos Atendidos (Agência):

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Menu de Estratégias

Soluções personalizadas para cada etapa do seu crescimento.

Performance
🎯 Objetivo: Vendas diretas, custo por aquisição otimizado e escala.
  • Google Ads & Meta Ads
  • Remarketing e Retargeting
  • Análise de dados avançada
  • Gestão de CPA/ROAS
Promocional
🎯 Objetivo: Esvaziar estoque, lançar produtos e fidelizar clientes.
  • Cupons e Ofertas Especiais
  • Programas de Fidelidade
  • Sorteios e Concursos
  • Brindes e Amostras
Inbound
🎯 Objetivo: Educar o mercado, gerar leads qualificados e autoridade.
  • Blogs e SEO
  • E-books e Materiais Ricos
  • Nutrição de Leads (Email)
  • Webinars Educativos
Guerrilha
🎯 Objetivo: Ganhar notoriedade rápida e criar "buzz" com baixo custo.
  • Intervenções Urbanas
  • Ações Inesperadas (Flash Mobs)
  • Marketing de Emboscada
  • Ambient Marketing
Digital 360
🎯 Objetivo: Alcançar audiência massiva e engajar nas redes.
  • Gestão de Redes Sociais
  • Marketing de Influência
  • Automação de Marketing
  • Conteúdo Omnicanal
Experiencial
🎯 Objetivo: Criar conexão emocional e memórias de marca.
  • Eventos Imersivos
  • Pop-up Stores
  • Ativações de Marca
  • Testes de Produto

Não sabe qual escolher?

Agende um diagnóstico gratuito e vamos definir a melhor estratégia para o seu momento.

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O Mito do "Marketing Unicórnio"

"Contratar um profissional para fazer tudo é como querer que o mesmo médico faça a cirurgia cardíaca e atenda na recepção."

No mundo dos negócios, existe uma lenda perigosa: a do Profissional de Marketing Unicórnio. Você já viu esse anúncio de vaga: "Procura-se profissional para gerir redes sociais, criar campanhas de tráfego, realizar pesquisas de mercado, dominar o Pacote Adobe para design, editar vídeos e, se sobrar tempo, configurar o CRM".


Parece eficiente, certo? Um salário para dez funções. Mas a realidade é que contratar um profissional para fazer tudo é como querer que o mesmo médico faça a sua cirurgia cardíaca e depois atenda na recepção.

❌ O Erro

O "Exército de um Homem Só" gera gargalos, burnout e perda de histórico.

✅ A Estratégia

Distribuir talentos coordenados por um Gestor que entende o jogo.

A Dor: O Custo Invisível

Quando uma empresa exige que um único colaborador execute todas as pontas do marketing, ela não está economizando; ela está criando um gargalo. As consequências são previsíveis:

  • Qualidade Medíocre: Quem faz tudo, raramente faz algo com excelência. O design fica "aceitável", o texto fica "genérico" e a estratégia fica esquecida na gaveta.
  • Burnout e Rotatividade: O profissional talentoso se sente sobrecarregado e frustrado. Ele sai, e você perde o histórico do trabalho.
  • Visão de Túnel: Quando o profissional está mergulhado na execução (editando um vídeo), ele perde a visão do todo e para de olhar para o ROI (Retorno sobre Investimento).

Onde sua empresa perde dinheiro

O Marketing é formado por

DIVERSAS ÁREAS

❌ O Erro do "Profissional Unicórnio"

Exigir que um único profissional execute todas estas áreas gera gargalos, burnout e perda de qualidade.

✅ Distribua talentos especializados e centralize a estratégia num Gestor.

A Analogia do Hospital

Imagine entrar num hospital onde o cirurgião também limpa o chão e agenda as consultas. Você confiaria a sua vida a esse processo? Provavelmente não.

No Marketing, a lógica é a mesma. O Design é visual e UX. O Tráfego Pago é analítico e matemático. A Redação é psicologia de vendas. Exigir que um cérebro brilhe em todas essas áreas simultaneamente é ignorar como a produtividade humana funciona.

A Solução: O Ecossistema em Camadas

O método correto para uma empresa que deseja escala e profissionalismo não é acumular funções, mas sim distribuir talentos:

  • Especialistas (Os Executores): Designers, Editores, Copywriters e Gestores de Tráfego. Cada um focado em ser o melhor na sua fatia do bolo.
  • Gestor de Marketing (O Maestro): É aqui que a mágica acontece. O Gestor não é quem "aperta os botões", mas quem garante que todos os botões apertados levem ao objetivo final.

"A função do Gestor de Marketing é transformar objetivos de negócio em tarefas técnicas e garantir que a entrega dos especialistas esteja alinhada à estratégia da marca."

Eficiência de uma Gestão Profissional

O Meu Papel como Gestor

Como gestor, meu trabalho é garantir que a engrenagem rode sem ruídos. Minha entrega para sua empresa não é um "post bonito", mas sim:

  • Direcionamento Estratégico: Definir para onde vamos e por quê.
  • Coordenação de Talentos: Gerir especialistas (internos ou freelancers) para performance máxima.
  • Análise de Dados: Interpretar os números para ajustar a rota em tempo real.
  • Otimização de Processos: Garantir que o marketing seja uma máquina previsível de geração de demanda.

Como posso ajudar a sua empresa?

Se você sente que o marketing da sua empresa é um incêndio diário ou que você tem "braços", mas falta "cabeça", talvez o que você precise não é de mais um estagiário de artes, mas de uma gestão profissional.

Gostaria que eu fizesse um diagnóstico da sua estrutura atual de marketing para identificarmos onde estão os seus gargalos de execução?

Solicitar Diagnóstico
Tenho uma Proposta!